瀏覽次數(shù)： 日期：2017/2/20 11:01:12
2017年2月6日中國博奇在北京總部第一會議室舉辦為期3天的安全生產(chǎn)知識教育培訓，參加本次培訓的人員主要包括安全質(zhì)量管理部、工程管理中心本部人員、EPC項目經(jīng)理、現(xiàn)場經(jīng)理等約計三十余人。
公司副總裁馬學祥總組織并全程參與了本次培訓活動，馬總表示公司2016年度在安全質(zhì)量管理方面取得良好的成效，成績的取得是和全體職工的認真負責、辛勤努力分不開的。并要求各位參會人員在今后的工作過程中提高責任感、以身作則、抓小控大，繼續(xù)加大查禁違章力度，及時發(fā)現(xiàn)和整改項目現(xiàn)場存在的安全質(zhì)量隱患，提出對安全問題不放過、對質(zhì)量問題不放過、對進度問題不放過的三不放過原則，并表示在下一步的工作過程中會繼續(xù)支持安全質(zhì)量管理工作。
公司安全總監(jiān)張曉東總針對各工程項目工程資料管理和安全質(zhì)量管理知識進行了講解。在工程資料方面詳細描述了各項目存在的共性問題，產(chǎn)生的原因，提出整改措施，要求各項目加強工程資料管理，做到與工程實體同步進行；在安全質(zhì)量管理方面圍繞國內(nèi)環(huán)保工程事故案例講解安全管理知識、吸收塔火災事故成因及預防措施、安全質(zhì)量管理的職權(quán)定位等，通過數(shù)據(jù)分析和視頻教程深入細致的對工程施工過程中的事故成因和預防措施深入剖析。
防腐質(zhì)量專業(yè)經(jīng)理張漢語工作經(jīng)驗豐富，在授課中進一步明確了公司質(zhì)量經(jīng)理擔負的安全質(zhì)量管理職責和各工程項目部應擔負的安全質(zhì)量管理職責，根據(jù)在防腐質(zhì)量監(jiān)督指導過程中發(fā)現(xiàn)的問題詳實的講述了施工質(zhì)量通病和預防措施，通過4個質(zhì)量事故案例對質(zhì)量問題存在的原因和措施進行強化理解。對質(zhì)量管理過程中存在的突出問題及現(xiàn)象進行了描述，闡明了2017年項目質(zhì)量管理的工作思路和具體工作辦法。
質(zhì)量專業(yè)經(jīng)理王重良授課內(nèi)容更加貼近現(xiàn)場工作實際，講授內(nèi)容中列舉了大量的現(xiàn)場照片，對基體表面處理、腳手架搭設(shè)、噴砂除銹、底涂涂刷、膠板鋪襯前預制處理、膠板鋪襯、膠板鋪襯完成后進行自檢、襯膠質(zhì)量驗收、襯膠缺陷修補、襯膠產(chǎn)品質(zhì)量評定、襯膠產(chǎn)品安裝過程成品保護、防腐施工檢查驗收表等方面的知識講解的極為詳細，數(shù)據(jù)詳實、知識點清晰，實在是一堂不可多得的質(zhì)量專業(yè)教學課程。
安全專業(yè)經(jīng)理祝恩波結(jié)合國內(nèi)安全管理形式、事故案例對工程安全管理法律法規(guī)和安全管理知識進行了講授。傳達了國家領(lǐng)導人和國家安監(jiān)總局領(lǐng)導人安全管理理念和講話精神，對兩高司法解釋與我們公司有關(guān)聯(lián)的、應注意的相關(guān)條文進行講解，尤其對違章指揮、強令違章冒險作業(yè)、重大責任事故罪、重大勞動安全事故罪等相關(guān)概念進一步解釋，對項目負責人應擔負的責任和法律依據(jù)給予明確，督促各與會人員在工作過程中務必遵規(guī)守法，不可觸碰法律紅線，最后對EPC項目存在的突出安全問題和整改措施提出要求。
本次培訓各位講師講課內(nèi)容均為理論結(jié)合實際，對安全質(zhì)量和資料管理中存在的問題和改進具體措施方面進行了透徹、詳盡的講解，并結(jié)合事例進行分析，講師們的熱情很高，使參加培訓人員受益匪淺。
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